خبریں

میڈیکل ڈیوائس کمپنیوں کی ترقی کے امکانات پر امید نظر آتے ہیں، لیکن غیر مستحکم طبی اخراجات اور نئی مسابقتی قوتوں کی شرکت اس بات کی نشاندہی کرتی ہے کہ صنعت کا مستقبل کا انداز بدل سکتا ہے۔آج کے مینوفیکچررز کو ایک مخمصے کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور اگر وہ خود کو ایک ابھرتی ہوئی ویلیو چین میں قائم کرنے میں ناکام رہتے ہیں تو انہیں کموڈیٹائز ہونے کا خطرہ ہے۔آگے رہنا سامان سے بڑھ کر قیمت کی فراہمی اور طبی مسائل کو حل کرنے کے بارے میں ہے، نہ کہ صرف تعاون کرنا۔2030 میں میڈیکل ڈیوائس انڈسٹری - حل کا حصہ بنیں، کاروبار اور آپریٹنگ ماڈلز کو نئی شکل دیں، ریپوزیشن کریں، ویلیو چینز کو نئی شکل دیں۔
"صرف سامان بنانے اور اسے تقسیم کاروں کے ذریعے صحت کی دیکھ بھال فراہم کرنے والوں کو فروخت کرنے" کے دن گئے ہیں۔قدر کامیابی کا نیا مترادف ہے، روک تھام بہترین تشخیص اور علاج کا نتیجہ ہے، اور ذہانت نیا مسابقتی فائدہ ہے۔یہ مضمون اس بات کی کھوج کرتا ہے کہ میڈیکل ڈیوائس کمپنیاں 2030 میں "تین جہتی" حکمت عملی کے ذریعے کیسے کامیاب ہو سکتی ہیں۔
میڈیکل ڈیوائس کمپنیوں کو اپنی موجودہ تنظیموں پر سنجیدگی سے نظر ڈالنی چاہیے اور مستقبل میں ترقی کے لیے اپنے روایتی کاروبار اور آپریٹنگ ماڈلز کو نئی شکل دینا چاہیے:
پروڈکٹ پورٹ فولیو اور خدمات میں ذہانت کو شامل کریں تاکہ علاج کے عمل کو مثبت طور پر متاثر کیا جا سکے اور کلائنٹس، مریضوں اور صارفین سے رابطہ قائم کیا جا سکے۔
آلات سے آگے خدمات کی فراہمی، خدمات سے آگے ذہانت – لاگت سے ذہانت کی قدر میں حقیقی تبدیلی۔
ٹکنالوجیوں کو فعال کرنے میں سرمایہ کاری کرنا — صارفین، مریضوں اور صارفین (ممکنہ مریضوں) کے لیے موزوں متعدد ہم آہنگی کاروباری ماڈلز کی حمایت کے لیے صحیح فیصلے کرنا — اور بالآخر تنظیم کے مالی اہداف کو پورا کرنا۔
دوبارہ تلاش کریں
"باہر سے اندر" سوچ کر مستقبل کی تیاری کریں۔2030 تک، بیرونی ماحول متغیرات سے بھرا ہو گا، اور طبی آلات کی کمپنیوں کو نئی مسابقتی زمین کی تزئین کی ضرورت ہے تاکہ ان سے خلل ڈالنے والی قوتوں سے نمٹنے کے لیے:
نئے داخلے، بشمول غیر متعلقہ صنعتوں کے حریف۔
نئی ٹکنالوجی، کیونکہ تکنیکی جدت طبی جدت کو آگے بڑھاتی رہے گی۔
نئی منڈیاں، جیسا کہ ترقی پذیر ممالک اعلیٰ ترقی کے رجحانات کو برقرار رکھتے ہیں۔
ویلیو چین کی تشکیل نو کریں۔
روایتی طبی آلات کی ویلیو چین تیزی سے تیار ہوگی، اور 2030 تک کمپنیاں بہت مختلف کردار ادا کریں گی۔اپنے کاروبار اور آپریٹنگ ماڈلز کو نئے سرے سے ترتیب دینے کے بعد، میڈیکل ڈیوائس کمپنیوں کو ویلیو چین کو دوبارہ بنانے اور ویلیو چین میں اپنی جگہ قائم کرنے کی ضرورت ہے۔ایک ویلیو چین "تعمیر" کے متعدد طریقوں سے کمپنیوں کو بنیادی اسٹریٹجک انتخاب کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔اب یہ واضح ہے کہ مینوفیکچررز مریضوں اور صارفین کے ساتھ براہ راست رابطہ قائم کرتے رہیں گے، یا فراہم کنندگان اور یہاں تک کہ ادائیگی کرنے والوں کے ساتھ عمودی انضمام کے ذریعے۔ویلیو چین کو دوبارہ بنانے کا فیصلہ بدیہی نہیں ہے اور ممکنہ طور پر کمپنی کے مارکیٹ سیگمنٹ (جیسے ڈیوائس سیگمنٹ، بزنس یونٹ، اور جغرافیائی خطہ) کے مطابق مختلف ہوگا۔صورتحال خود ویلیو چین کے متحرک ارتقاء کی وجہ سے مزید پیچیدہ ہو گئی ہے کیونکہ دوسری کمپنیاں ویلیو چین کو دوبارہ تعمیر کرنے اور اسٹریٹجک اہداف حاصل کرنے کی کوشش کرتی ہیں۔تاہم، صحیح انتخاب اختتامی صارفین کے لیے بہت زیادہ قدر پیدا کرے گا اور کمپنیوں کو کموڈیٹائزڈ مستقبل سے بچنے میں مدد کرے گا۔
صنعت کے ایگزیکٹوز کو روایتی سوچ کو چیلنج کرنے اور 2030 میں کاروبار کے کردار کا از سر نو تصور کرنے کی ضرورت ہے۔ اس لیے، انہیں صحت کی دیکھ بھال کے پائیدار اخراجات کے حل فراہم کرنے کے لیے اپنی موجودہ تنظیموں کو ویلیو چین پلیئر بننے سے دوبارہ تعمیر کرنے کی ضرورت ہے۔
کسی مخمصے میں پھنسنے سے بچو
جمود کو برقرار رکھنے کے لیے ناقابل برداشت دباؤ
طبی آلات کی صنعت میں مسلسل ترقی کی توقع ہے، سالانہ عالمی فروخت کی پیشن گوئی کے ساتھ سالانہ 5% سے زیادہ کی شرح سے بڑھے گی، جو کہ 2030 تک تقریباً 800 بلین ڈالر کی فروخت تک پہنچ جائے گی۔ پہننے کے قابل) اور خدمات (جیسے صحت کے اعداد و شمار) کے طور پر جدید زندگی کی عادت کی بیماریوں کے ساتھ ساتھ ابھرتی ہوئی مارکیٹوں میں ترقی (خاص طور پر چین اور بھارت) اقتصادی ترقی کی طرف سے پیدا ہونے والی بہت بڑی صلاحیت۔